杨勇

雪榕生物发布公告，董事长兼总经理杨勇萍被留置

雪榕生物6月11日晚间公告，公司于当日收到永登县监察委员会书面签发的《留置通知书》和《立案通知书》，公司控股股东、法定代表人、董事长兼总经理杨勇萍被实施留置措施。...

D2809次动车最新通报：进站15分钟前曾有动车正常通过

据西南铁路微博最新消息，6月4日早上，D2809次动车在月寨隧道内撞上泥石流事故前15分钟，曾有另一列动车正常驶过隧道进入榕江站。经查，D2809次列车司机名叫杨勇，他在发现线路异常后，在5秒内采取紧急制动措施，高速铁路的防撞墙和轨道结构的整体防护作用避免了列车颠覆坠落，保障了车上旅客的安全。...

科技创新型组织如何面对“组织与人才”挑战

科技创新型组织如何面对“组织与人才”的挑战在企业的经营管理中，第一要务不是业务、运营等相关的问题，尽管它们很重要。企业的第一要务是人的问题，或和人紧密相关的问题，尤其是智力型的科技创新型组织。自组织诞生那天开始，一路的发展就会经历“技术攻克”、“产品上市”、“市场验证”等多轮各类挑战。但在实现从0到...

家族企业接班人如何构建领导力

长期以来，家族企业的代际传承一直都面临两个关键“任务”：一是传承，企业的接班人如何带领企业可持续发展（让家族传统得以发扬，为家族持续谋福祉）；二是发展，企业的接班人如何带领企业成为时代的企业（治理升级、创新前行）。由中华全国工商联合会与浙江大学联合开展的调研数据显示：全国84%的民营（家族）企业处于...

企业经营管理的年度“三大件”——人才盘点

在过往咨询过程中，尤其是组织与人才类咨询过程中，被问到最多的一个话题就是：“人才盘点是什么？人才盘点怎么做？”等。临近年底，企业经营管理的年度“三大件”（战略规划、绩效复盘、人才盘点）会依次登场。在这个阶段，无论对于企业管理者，还是组织与人力资源的直接管理人员来说，人才盘点的定义和实际操作，似乎都有...

科创企业如何在新时代下实现可持续发展？

伴随新一轮技术革命和产业变革的深入发展，科技进步呈现出前所未有的速度和深度，涌现出一系列颠覆性的技术和模式。在这个充满挑战和机遇的时代，科技创新成为推动我们社会进步的主要动力。作为推动科技创新生力军的科创企业，如何在新时代下实现可持续发展，组织能力建设（包含组织、人才和文化三个维度）变得尤为关键。科...

科创企业持续成功的关键跨越与挑战

科技成果转化的难度决定科创企业是否可以实现发展；同时，科技成果转化有效成为业务商业化决定科创企业可以完成关键跨越。参考行业分析，商业企业在成立前四年的“阵亡率”最高达95%，科创企业甚至面临高达30%以上的“阵亡率”，正是因为科技成果难以产业化是主要原因。横亘在大多数技术创新与发明得到产业化、商业化...

如何优化组织决策？

临近半年度，大部分企业在接下来的1-2个月内将会组织半年度的经营分析会议和下半年的经营计划会议。无论何种会议形式或研讨内容，复盘的结论大概率会出现以下内容：行业和环境变化快，客户控制采购成本、消费者改变购买习惯，以及供应商体系的原材料上升等等，导致企业上半年经营目标的达成有所欠缺或存在明显差距等等。...

家族企业如何可持续传承发展

家族企业的前辈创始人在企业传承阶段，往往需要解决两个自己并没有经验的问题。首先，前辈创始人从零开始开创事业的，是他赢得了第一个客户，也是他聘任了第一位员工，企业发展至今的每一步都是他亲自设计和主导实施的。所以他对企业的发展了如指掌，而且有足够的能力做出任何经营决策。可以解读为“创始人等于所有者”的自...