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NBA如何在中国获得巨大成功？
（一）大卫·斯特恩与NBA在中国的精彩故事1978至1979年间发生的两个事件标志着这一历程的开始。第一个事件是当时的NBA冠军华盛顿子弹队的老板阿比·波林收到邓小平的访华邀请。尽管中美两国此前已经展开业余体育代表团的交流，但华盛顿子弹队访华是北美职业队伍有史以来首次访问刚刚开放的中国。第二个事件是...
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中国普通烟民是如何一步步变成“老烟枪”的
将全世界抽烟最多的6.5亿人口放到世界上污染最严重的城市，会发生什么？二十多年后又会如何呢？如此，我们将得到2000万超级烟民。他们吸进的致癌物可能创人类历史记录。我把这群人叫做中国的“老烟枪”。我是这么算的：中国是吸烟大国，这方面的数据尽人皆知。如果我们从中国的烟民中选取吸烟最多的前百分之二十（按...
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中国消费者正在崛起，其消费复杂程度也正呈爆炸式增长
我和乔纳森·伍伊泽尔（麦肯锡公司资深董事）合作写了三本探讨中国问题的速读书，最新的那本是论文集，主要阐明四个与主流思想不符的观点，分别是：第一点：中国的发展需要的不是速度而是更加合理的方式。第二点：没错，中国消费群体正在崛起，但其变化更加迅速，而且正打乱原本有序的局面。第三点：中国能在很大程度上实现...
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城市服务：中国互联网巨头的下一个必争之地
“城市服务”是今年的热门话题。我们也看到中国的数字巨头们都在这一领域内有大动作。• 腾讯控股的美团点评收购了摩拜单车（一个共享单车平台），并且还就网约车（也是一项城市服务）有过一些尝试。目前美团仍然还是一家服务企业（包括送餐、酒店和餐馆预订等），但是显然正在向交通运输和其他城市服务扩张，并且还开设...
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阿里巴巴的“新零售”如何增强平台战略
我始终认为，新零售业比所有人在谈论的超级市场、送货员和便利店要大得多。它并不只是魔镜（magic mirror）、机器人服务员和人脸识别支付等炫酷的新工具。虽然，这些工具都很有意思。新零售实际上是用户、参与行为、数据和供应方规模的量级增长。这是我的主要观点。我用了三部分来说明这个观点。****在文...
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中国数字巨头的四项超能力
在文章《阿里巴巴及其他中国超级平台的崛起》（点击阅读原文）中，我阐述了阿里巴巴在中国的发展历程。虽然这是零售市场的案例，但其实在许多中国的数字巨头身上也可以看到类似的模式。这种演变到了下一阶段就成了“新零售”，而它又为这种模式带来了巨大的改变。但首先，我想就数字化中国和企业正在培养的数字化超能力发...
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阿里巴巴及其他中国超级平台的崛起
阿里巴巴的发展实在让人感到困惑。阿里巴巴的规模越来越大，业务也越来越多元化。在其他国家，还真没有像阿里巴巴这样的公司。比如，国外大多数的电子商务网站都还没有电影工作室和足球俱乐部。现在，新零售的兴起又为阿里巴巴（及其他中国电子商务平台）带来了巨大的变革。首先，我会通过一个简单的框架阐明阿里巴巴及其...
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星巴克联手阿里巴巴，瑞幸咖啡该如何应对
目前，星巴克已经与阿里巴巴建立起一种“新零售”形式的战略伙伴关系。通过此种方式，他们已经快速进入了数字中国和消费中国的前沿，为人称道，令人赞叹。然而，这对瑞幸咖啡而言却真的是个坏消息。阿里巴巴和星巴克的协议已经宣布包括以下三部分：1) 与饿了么合作，推出外送服务。阿里巴巴的新闻稿表明：“借助饿了么的...
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消费者对美团-大众点评的四种错误认识
近期我参观了中国食品外卖巨头美团-大众点评位于北京的总部，但我也听到了一些对美团的言论。在这里，我将对一些我听到的关于美团的常见言论进行反驳。依我个人的浅见，很多人都存在认识误区。误区一：美团只送食品外卖从目前公布的财报数据来看，美团70%以上的日常订单都是食品和配送，而且数量巨大（每天约有2,00...
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参观美团我所了解的三件事（1/3）
最近我接到一个电话，问我是否想参观美团点评的北京总部，我欣然接受了这个机会。我关注美团已经有一段时间了，但是我从来没有真正了解过这家公司。但是，通过参观以及最近对外公布的美团档案资料，我终于能够深入了解这家公司了。这真的是一件很酷的事情。我认为可以提出许多有趣的问题，比如：· 你如何从一个“热门应用...
