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科技公司进行成功实验的隐性成本
凯洛格管理学院 2025-04-26 03:30“快速行动，打破常规”曾经是关于创新的流行口号，但过去十年来却不再受到青睐。科技公司转而更喜欢“持续实验”。无论我们如何描述这个概念，目标却都是一样的：实现由数据驱动的快速迭代。无论是测试按钮的颜色还是算法的性能，只要公司进行的实验越成功，它创造的新增长和效率的机会就越多。然而，成功的实验并不都是相...
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通胀叠加隐性成本，加剧美国人的痛苦
HILLARY HOFFOWER 2022-06-23 03:30隐性费用正吞噬着人们的钱包。图片来源：GETTY IMAGES凯蒂·佩里卡克（Katie Pericak）唯一想做的事就是在流行乐队MUNA今年秋天来纽约巡演的时候去看他们的演唱会。但演唱会高昂的费用让她望而却步。佩里卡克已经准备好支付73美元的票价。但她并没有想到还有23美元的服务费，也没有想到结...
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雀巢公司将进行全面改革，削减28亿美元成本
PRARTHANA PRAKASH 2024-11-22 03:30图片来源：XAVI LOPEZ—SOPA IMAGES/LIGHTROCKET/GETTY IMAGES雀巢公司正在对业务进行全面改革，旨在强化增长最快的品牌，同时分拆表现不佳的饮用水业务部门，并在2027年前削减28亿美元成本。在担任雀巢公司首席执行官80天后，傅乐宏（Laurent Freixe...
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《财富》进行了一场“疯狂的实验”
徐晓彤 2021-09-19 03:30当《财富》（Fortune）杂志着手创刊时，它被寄予希望能成为“有史以来最漂亮的杂志”。美国图书设计师、插画家托马斯·梅特兰·克莱兰接到委托，为1930年2月出版的首期杂志设计封面。他画下了一个“财富之轮”（ “Wheel of Fortune”），就此开启了往后数十年的运转。《财富》杂志第一期封面...
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成长期科技公司成功的4大秘诀
Glenn Solomon 2013-02-04 10:41每一个高科技创业公司成功站稳脚跟的背后，总有无数倒下的身影。一些最天才的创业者止步于产品问题，而另一些人虽然开局喜人，但终究虎头蛇尾，离目标太远。其他人尽管可能成功上市，但却无法实现持续的增长，当然最终也无法创造持续的价值。实际上，市值超过 10 亿美元的科技公司可能有好几十家，而 100 亿美元以...
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向隐性营销说不
Michael Payne 2008-05-13 08:00编者按：作为世界顶尖的体育营销大师之一，麦克尔•佩恩（Michael Payne）在为《财富》中文版撰写的第五篇奥运营销专栏文章中，为您指出了奥运会进行期间整个营销执行方面的成败准则。麦克尔•佩恩担任国际奥委会首任全球市场营销和电视转播总监超过 20 年，先后和萨马兰奇、罗格两任国际奥委会主席合作，...
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李在明当选韩国新总统，他的政治实验能否成功？
精选 2025-06-04 04:11据新华社消息，当地时间6月4日，韩国中央选举管理委员会召开全体会议，正式确认共同民主党候选人李在明当选第21届韩国总统，李在明随即开启总统任期。...
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挑战下的中国互联网科技公司：集体变革进行时
杨安琪 2023-08-03 06:00似乎没有什么是可以永远增长下去的，中国的互联网科技公司亦是如此。在今年《财富》世界500强榜单中，京东、阿里巴巴、腾讯的排名均有所下降。美团首次进入榜单，京东依然是中国互联网公司在世界500强榜单中的首位。过去20年，中国科技公司依靠巨大国内市场完成原始积累，它们过去几年都在世界500强榜单上不断提...
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“实验室”型公司的致命缺陷
Sahil Lavingia 2011-11-29 11:31近来， “实验室”型公司蔚然成风。移动实验室Milk公司和手机社交网络平台Color公司就是其中的典型。但我认为，这类公司几乎都注定逃脱不了失败的命运，因为它们的核心理念存在缺陷，妨碍了它们成长为真正稳健的大型公司。太易“变心”如果一种产品在实验室型公司胎死腹中，而公司却安然无恙。我认为这并不是什么...
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“实验室”型公司的致命缺陷
Sahil Lavingia 2011-11-29 11:27近来， “实验室”型公司蔚然成风。移动实验室Milk公司和手机社交网络平台Color公司就是其中的典型。但我认为，这类公司几乎都注定逃脱不了失败的命运，因为它们的核心理念存在缺陷，妨碍了它们成长为真正稳健的大型公司。太易“变心”如果一种产品在实验室型公司胎死腹中，而公司却安然无恙。我认为这并不是什么...
