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商界黄埔军校：最善于培养领袖的25大公司
 作者: RICHARD MCGILL MURPHY    时间: 2011年11月08日    来源: 财富中文网
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所有入选的公司在内部人才培养方面的表现都堪称出类拨萃，中国的万科集团也有幸名列其中。
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    印度博拉集团

    4、印度博拉集团

    总部所在地：印度孟买

    年度收益：350亿美元

    员工总数：133,000名

    事实依据：奖励向村民传授堆制肥料和修理水泵等技术的员工

    4. Aditya Birla

    HQ:Mumbai

    Revenue:$35 billion

    Employees:133,000

    Fact:Aditya Birla honors employees who teach villagers skills like composting and pump repair.




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@关子临: 自信也许会压倒聪明，演技的好坏也许会压倒脑力的强弱，好领导就是循循善诱的人，不独裁，而有见地，能让人心悦诚服。    参加讨论>>
@DuoDuopa：彼得原理，是美国学者劳伦斯彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论：在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。    参加讨论>>
@Bruce的森林：正念，应该可以解释为专注当下的事情，而不去想过去这件事是怎么做的，这件事将来会怎样。一方面，这种理念可以帮助员工排除杂念，把注意力集中在工作本身，减少压力，提高创造力。另一方面，这不失为提高员工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS们更看重的吧。    参加讨论>>


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